Talousjohdon palvelut - CFO Services

Koulutus: Korkeakoulututkinto

Työkokemus ja osaamisalueet: 

• 8-20 vuoden kokemus vaativista taloushallinnon tehtävistä
• Ulkoinen kirjanpito, tilinpäätökset ja tilintarkastusyhteistyö​
• Verotus
• Sisäisen laskennan ja raportoinnin kehittäminen ja johtaminen, kustannuslaskenta​
• Yritys- ja rahoitusjärjestelyt​
• Liiketoiminta-analyysit (M&A)​
• IFRS- ohjeistukset, FAS, US GAAP, ESEF​
• Esimiestyö, talouden sparraaja johtoryhmässä, prosessijohtaminen, AI​
• Liiketoiminnan investointilaskelmat ja kansainväliset yritysrakenteet
• Siirtohinnoittelu

​Järjestelmäosaaminen: ERP- ja CRM-järjestelmät, lisäksi taloushallinnon ohjelmistot laaja-alaisesti

Kielitaito: suomi, englanti

Ominaisuudet: analyyttisyys, ratkaisukeskeisyys, järjestelmällisyys, tarkkuus

Koulutus: Korkeakoulututkinto

Työkokemus ja osaamisalueet:

• 5-10 vuoden kokemus taloushallinnon tehtävistä
• Raportointi ja raportoinnin kehittäminen​
• Datan/liiketoiminnan analysointi ja kehittäminen​
• Budjetointi ja ennustaminen, kassavirtaennustaminen​
• Talouden prosessien kartoitus ohjeistusten laatiminen
• KPI-mittarit​
• Kulujen ja maksuvalmiuden seuranta​

​Järjestelmäosaaminen: mm. Netvisor, Business Central, Qlik Sense, Power BI, Fennoa​

Kielitaito: suomi, englanti

Ominaisuudet: analyyttisyys, ratkaisukeskeisyys, järjestelmällisyys, tarkkuus

Kannattavaa liiketoimintaa on vaikea ohjata tavoitteellisesti ilman, että samalla ohjataan myös yrityksen taloutta. Oman liiketoiminnan tuntemus ja ymmärrys siitä, mistä ollaan tulossa, ovat tärkeitä työkaluja määritettäessä sitä, mihin ollaan menossa.

Autamme yrityksiä analysoimaan liiketoimintaa käymällä läpi taloudelliset avainluvut, historiatiedot ja ennusteet sekä liiketoimintaan mahdollisesti vaikuttavat riskitekijät. Lopputuloksena esitämme yritykselle kirjallisen analyysin yrityksen tilanteesta ja suositukset yrityksen operatiivisen johtamisen kehittämiseksi.

Autamme yrityksiä parantamaan taloushallinnon toimivuutta ja laatua kustannustehokkailla ja yrityksen tarpeeseen sovitetuilla prosessikartoituksilla.

Tarve taloushallinnon prosessikartoitukselle syntyy usein henkilö- tai järjestelmävaihdosten yhteydessä tai tilanteessa, jossa nykyiset taloushallinnon prosessit eivät enää tue yrityksen päätöksentekoa: prosessit hoidetaan manuaalisesti, tiedossa on virheitä ja tieto on vanhentunutta. 

Toteutamme taloushallinnon prosessikartoituksia eri laajuudessa yksittäisen prosessin tarkastelusta aina yrityksen koko taloushallinnon ja järjestelmien analysointiin sekä kehitysvaihtoehtojen kuvaamiseen. Nykyiset prosessit sekä käytössä olevat resurssit ja työkalut käydään läpi haastattelemalla yrityksen avainhenkilöitä, ja projektin lopputuloksena esitämme yritykselle kirjallisen analyysin taloushallinnon nykytilasta sekä suositukset prosessin tehostamisesta. 

Huomioimme yrityksenne tulevaisuuden suunnitelmat ja tarpeet vaihtoehtoja ehdottaessamme. Laadimme prosessikuvauksia asiakkaan tarpeiden mukaan - esim. finanssivalvonnan vaatimusten mukaisesti.

Tarve sisäisen laskennan kehittämiselle saattaa syntyä esimerkiksi yrityksen liiketoiminnan tai yritysrakenteen muuttuessa. Autamme yrityksiä sisäisen laskennan kehitys- ja muutosprojekteissa huomioiden yrityksen operatiivisen liiketoiminnan tarpeet.

Tyypillisesti sisäisen laskennan kehitys- ja muutosprojekteissa määritellään uudelleen yrityksen kustannuspaikat ja laskentadimensiot sekä KPI-mittarit. Projekteissa myös viedään muutokset tarvittaviin järjestelmiin ja laaditaan ohjeistus henkilöstölle.

Toimivat ja keskenään mahdollisimman pitkälle integroidut ja automatisoidut talouden järjestelmät helpottavat raportointia, säästävät aikaa, takaavat reaaliaikaisuuden ja minimoivat inhimillisten virheiden mahdollisuudet.

Autamme talousjärjestelmien välisten ja sisäisten prosessien, roolien ja datan kartoituksessa ja tuomme esille parannusehdotuksia. Voimme myös määritellä kanssanne liiketoimintaanne tukevia uusia prosesseja ja raportteja. Olemme tukena ohjelmistovalinnoissa ja -integraatioissa.

Etunamme on oma IT-osasto ja laaja valikoima erilaisia raportointiohjelmia. Mikäli sopivaa ei valikoimastamme löydy, olemme mukana muiden tarjoajien ohjelmistojen arvioinnissa ja kilpailutuksessa sekä implementoinnissa.

Tulosyksikkö- tai toimintokohtainen, ajantasainen talousraportointi helpottaa liiketoiminnan ohjaamista ja päätöksentekoa ja se on monissa yrityksissä kriittistä tuloksen analysoinnissa. Autamme yrityksiä liiketoimintalähtöisen raportoinnin rakentamisessa:

• arvioimme yrityksenne nykyiset raportointikäytännöt ja käytössä olevat työkalut
• kartoitamme yrityksenne sisäiset ja ulkoiset raportointitarpeet ja
• esitämme suositukset raportointikäytäntöjen parantamiseksi

Talouden toteuman seuranta sekä sen poikkeamien ja syy-seuraussuhteiden analysointi on merkittävä osa suunnitelmallista päätöksentekoa. Talousohjauksen tavoite on tuottaa päätöksenteon tueksi reaaliaikaista numeerista tietoa siitä, ovatko toiminnalle asetetut tavoitteet saavutettavissa, mihin toiminta on kehittymässä ja mitä muutostarpeita vastassa on.

CFO-projektissa luomme yhdessä asiakkaan kanssa toimintaa tukevia mittareita esimerkiksi myyntiin, talouteen, tuotantoon tai henkilöstöresursseihin. Projektissa päivitetään asiakkaalle sopiva kokonaisprosessi ja laitetaan raportointi (BI-raportointi) kuntoon. Lisäksi otetaan huomioon järjestelmien integraatioiden ja toiminnan aikataulujen suunnittelu.

Tehokkaat toimet laadukkaamman informaation tuottamiseksi, sekä talouden ja operatiivisen toiminnan kehittämiseksi, mahdollistavat kustannustehokkuuden optimoinnin, parantavat henkilöstön työtyytyväisyyttä ja helpottavat johtamista.

Kyky ennakoida ja toimia suunnitelmallisesti ovat menestyvän yritystoiminnan kulmakiviä ja ennustaminen on tärkeä osa yrityksen johtamista sekä päätöksentekoa riippumatta yrityksen koosta, toiminnan luonteesta tai elinkaaren vaiheesta. Etenkin talouden ongelmatilanteissa reaaliaikaisen seurannan ja ennustamisen merkitys korostuu.

Autamme yrityksiä liiketoimintalähtöisen, yrityksen tarpeita ja toiminnallisia tavoitteita palvelevan budjetointi- ja ennustamisjärjestelmän rakentamisessa. Tarjoamme budjetoinnin ja ennustamisen palveluita eri laajuuksissa; yksittäisen budjetin laadinnasta aina yrityksen koko budjetointi- ja ennustamisprosessin määrittelyyn. Toteutamme myös taloudellisten avainlukujen analysointia sekä autamme talouden eri skenaarioiden laatimisessa.

Tutustu myös budjetointityökalu Azets Navitaan.

Maksuvalmius ja rahan riittävyys ovat yritystoiminnan keskeisimpiä tekijöitä. Kannattavakin yritys voi kohdata kassavajeen, ja kassanhallinnan tulisikin olla yrityksen taloudenhallinnan kulmakiviä.

Kassavirtaa on tärkeä pystyä ennustamaan, jotta sen perusteella pystytään toimimaan oikea-aikaisesti. Autamme yrityksiä kassanhallinnan tehostamisessa yrityksen liiketoiminnallisiin tarpeisiin sovitetuilla kassanhallintaratkaisuilla. Tarjoamme kassanhallintapalveluita eri laajuuksissa kassavirtalaskelmista, kassavirta-analyyseista ja -ennusteista aina yrityksen koko kassanhallintaprosessin määrittelyyn.

Luomme johtoryhmä- ja hallitusraportoinnissa käytettävät vakioraportit sekä vastaamme tarvittaessa ad hoc-kyselyihin. Asiantuntijamme voi tarvittaessa toimia johtoryhmässä tai hallituksessa taloudellisen informaation esittelijänä. Jatkuvammalle tarpeelle tarjoamme talouden asiantuntijan interim-palveluidemme kautta.

Tuemme yrityksiä kasvussa ja toiminnan laajentamisessa kansainvälisesti. Tarjoamme monipuolisia palveluita, jotka auttavat asiakkaitamme saavuttamaan kasvutavoitteensa. Palveluumme sisältyvät esimerkiksi:

• strategiset laskelmat
• strategian luominen
• johdon kehittäminen
• yhtiörakenteiden suunnittelu
• konsernirahoitusjärjestelyiden kehittäminen (cashpool)
• siirtohinnoittelu
• verosuunnittelu
• ostamisen prosessit ja politiikat
• sopimuspohjat
• henkilöiden liikkuminen ja asuminen ulkomailla
• kiinteän toimipaikan muodostumiseen liittyvät kysymykset

Tuemme myös pörssiin listautumisessa. Autamme asiakkaitamme kaikissa listautumisprosessin vaiheissa, kuten due diligence -tarkastuksissa, prosessien kuvaamisessa ja IFRS-raportoinnissa sekä muissa listautumiseen liittyvissä projekteissa.

Kasvava yritys tarvitsee lisärahoitusta. Rahoituskeskusteluidensa pohjaksi sillä on hyvä olla tulos- ja tase-ennuste 3-5 vuodelle eteenpäin sekä yksityiskohtainen kuvaus yrityksen liiketoiminnoista ja tulevaisuudensuunnitelmista. Autamme laatimaan dokumentaation ja olemme tarvittaessa mukana rahoittajien kanssa käytävissä keskusteluissa. Meiltä löytyy myös asiantuntemusta kartoittamaan erilaisia rahoitusvaihtoehtoja.

Rahoitustarpeiden kartoittaminen voi liittyä yhtiön liiketoimintaan, yritysjärjestelyihin tai yksittäisiin investointeihin ja rahoitus voi olla sekä oman pääoman että vieraan pääoman ehtoista. Valitun rahoitusvaihtoehdon mukaan palvelumme kattavat myös tarvittavat sopimukset ja rekisteröinnit yhdessä lakipalveluiden tiimimme kanssa.

Yhdessä lakipalveluidemme juristien kanssa tarjoamme konsultointia erilaisiin yritysjärjestelytilanteisiin. Palveluihimme kuuluvat esimerkiksi:

• liiketoimintarakenteen muutokset
• liiketoimintasiirrot
• sukupolvenvaihdossuunnitelmat
• fuusiot ja jakautumiset

Autamme erilaisissa yrityskauppoihin liittyvissä tilanteissa. Avustamme yrityskaupassa sekä ostajaa että myyjää. Kyseessä voi olla esimerkiksi:

• yrityksen arvonmääritys
• due diligence -prosessi 
• yrityskauppojen ja osakasjärjestelyiden rahoitus

Tarvittaessa saat yrityskaupasta avullamme kokonaisvaltaisen paketin, joka sisältää tarvittavat päätösasiakirjat, sopimukset ja rekisteröinnit.