Talousjohdon palvelut - CFO Services

Autamme yrityksiä parantamaan taloushallinnon toimivuutta ja laatua kustannustehokkailla ja yrityksen tarpeeseen sovitetuilla prosessikartoituksilla.

Tarve taloushallinnon prosessikartoitukselle syntyy usein henkilö- tai järjestelmävaihdosten yhteydessä tai tilanteessa, jossa nykyiset taloushallinnon prosessit eivät enää tue yrityksen päätöksentekoa.

Toteutamme kartoituksia eri laajuudessa yksittäisen prosessin tarkastelusta aina yrityksen koko taloushallinnon ja järjestelmien tarkasteluun. Nykyiset prosessit sekä käytössä olevat resurssit ja työkalut käydään läpi haastattelemalla yrityksen avainhenkilöitä, ja lopputuloksena esitämme yritykselle kirjallisen analyysin taloushallinnon nykytilasta sekä suositukset prosessin tehostamisesta.

Kannattavaa liiketoimintaa on usein vaikea ohjata tavoitteellisesti ilman, että samalla ohjataan myös yrityksen taloutta. Oman liiketoiminnan tuntemus ja ymmärrys siitä, mistä ollaan tulossa, ovat tärkeitä työkaluja määritettäessä sitä, mihin ollaan menossa. Autamme yrityksiä analysoimaan liiketoimintaa käymällä läpi taloudelliset avainluvut, historiatiedot ja ennusteet sekä liiketoimintaan mahdollisesti vaikuttavat riskitekijät. Lopputuloksena esitämme yritykselle kirjallisen analyysin yrityksen tilanteesta ja suositukset yrityksen operatiivisen johtamisen kehittämiseksi.

Toimivat ja keskenään mahdollisimman pitkälle integroidut ja automatisoidut talouden järjestelmät helpottavat raportointia, säästävät aikaa, takaavat reaaliaikaisuuden ja minimoivat inhimillisten virheiden mahdollisuudet.

Autamme yrityksiä määrittelemään raportointitarpeet sekä olemme tukena ohjelmistovalinnoissa ja -integraatioissa. Etunamme on oma IT-osasto ja laaja valikoima erilaisia raportointiohjelmia. Mikäli sopivaa ei valikoimastamme löydy, olemme mukana muiden tarjoajien ohjelmistojen arvioinnissa ja kilpailutuksessa sekä implementoinnissa.

Autamme yrityksiä liiketoimintalähtöisen raportoinnin rakentamisessa arvioimalla yrityksen nykyiset raportointikäytännöt ja käytössä olevat työkalut, kartoittamalla yrityksen niin sisäiset kuin ulkoiset raportointitarpeet sekä esittämällä suositukset raportointikäytäntöjen parantamiseksi.

Talouden toteuman seuranta sekä sen poikkeamien ja syy-seuraussuhteiden analysointi on merkittävä osa suunnitelmallista päätöksentekoa. Talousohjauksen tavoite on tuottaa päätöksenteon tueksi reaaliaikaista numeerista tietoa siitä, ovatko toiminnalle asetetut tavoitteet saavutettavissa, mihin toiminta on kehittymässä ja mitä muutostarpeita vastassa on.

Tulosyksikkö- tai toimintokohtainen, ajantasainen talousraportointi helpottaa liiketoiminnan ohjaamista ja päätöksentekoa ja on monissa yrityksissä kriittistä tuloksen analysoinnissa. Tarve sisäisen laskennan kehittämiselle saattaa syntyä esimerkiksi yrityksen liiketoiminnan tai yritysrakenteen muuttuessa. Autamme yrityksiä sisäisen laskennan kehitys- ja muutosprojekteissa huomioiden yrityksen operatiivisen liiketoiminnan tarpeet. Tyypillisesti sisäisen laskennan kehitys- ja muutosprojekteissa määritellään uudelleen yrityksen kustannuspaikat ja laskentadimensiot, viedään muutokset tarvittaviin järjestelmiin ja laaditaan ohjeistus henkilöstölle.

Kyky ennakoida ja toimia suunnitelmallisesti ovat menestyvän yritystoiminnan kulmakiviä ja ennustaminen on tärkeä osa yrityksen johtamista sekä päätöksentekoa riippumatta yrityksen koosta, toiminnan luonteesta tai elinkaaren vaiheesta. Etenkin talouden ongelmatilanteissa reaaliaikaisen seurannan ja ennustamisen merkitys korostuu.

Autamme yrityksiä liiketoimintalähtöisen, yrityksen tarpeita ja toiminnallisia tavoitteita palvelevan budjetointi- ja ennustamisjärjestelmän rakentamisessa. Tarjoamme budjetoinnin ja ennustamisen palveluita eri laajuuksissa yksittäisen budjetin laadinnasta aina yrityksen koko budjetointi- ja ennustamisprosessin määrittelyyn. Toteutamme myös taloudellisten avainlukujen analysointia sekä autamme talouden eri skenaarioiden laatimisessa.

Tutustu myös budjetointityökalu Azets Navitaan.

Maksuvalmius ja rahan riittävyys ovat yritystoiminnan keskeisimpiä tekijöitä. Kannattavakin yritys voi kohdata kassavajeen, ja kassanhallinnan tulisikin olla yrityksen taloudenhallinnan kulmakiviä.

Kassavirtaa on tärkeä pystyä ennustamaan, jotta sen perusteella pystytään toimimaan oikea-aikaisesti. Autamme yrityksiä kassanhallinnan tehostamisessa yrityksen liiketoiminnallisiin tarpeisiin sovitetuilla kassanhallintaratkaisuilla. Tarjoamme kassanhallintapalveluita eri laajuuksissa kassavirtalaskelmista, kassavirta-analyyseista ja -ennusteista aina yrityksen koko kassanhallintaprosessin määrittelyyn.

Kasvava yritys tarvitsee lisärahoitusta. Rahoituskeskusteluidensa pohjaksi sillä on hyvä olla tulos- ja tase-ennuste 3-5 vuodelle eteenpäin sekä yksityiskohtainen kuvaus yrityksen liiketoiminnoista ja tulevaisuudensuunnitelmista. Autamme laatimaan dokumentaation ja olemme tarvittaessa mukana rahoittajien kanssa käytävissä keskusteluissa. Meiltä löytyy myös asiantuntemusta kartoittamaan erilaisia rahoitusvaihtoehtoja.

Julkisten yritystukien hakemiseen saat asiantuntevaa neuvontaa ja konkreettista apua yritystuet-palvelustamme.

Luomme johtoryhmä- ja hallitusraportoinnissa käytettävät vakioraportit sekä vastaamme tarvittaessa ad hoc-kyselyihin. Asiantuntijamme voi tarvittaessa toimia johtoryhmässä tai hallituksessa taloudellisen informaation esittelijänä.

Mikäli yrityksessänne on tarvetta jatkuvalle tai määräaikaiselle talousjohtajalle, -päällikölle tai Business Controllerille, voimme tarjota kokeneen talouden asiantuntijan interim-palveluidemme kautta.