Johtamisen kehittämis­palvelut

Olipa kyseessä suurempi suunnan muutos tai strategian päivittäminen, olemme johdon tukena ja apuna strategiaprosessin ammattitaitoisessa toteuttamisessa ja strategian toimeenpanon varmistamisessa. Fasilitoimme strategiatyötä asiakaslähtöisesti ja ketterin menetelmin. Huomioimme jo strategian valmistelun aikana sen arkeen viemisen tuomalla strategiaprosessiin henkilöstöä ja sidosryhmiä osallistavia työskentelytapoja. Autamme johtoa tunnistamaan strategian edellyttämät muutokset toimintaa ohjaavissa rakenteissa, kuten johtamisjärjestelmässä, organisoitumisessa ja toiminnan ohjauskäytännöissä. Olemme muutosjohtamisen ja –viestinnän ammattilaisia, ja meillä on kyky viedä läpi isojakin strategisia uudistuksia organisaatioon.

Lue lisää strategisesta johtamisesta

Kasvun vauhdittajat on Azetsin talouden ja johtamisen osaamisalueet yhdistävä konsultointipalveluiden kokonaisuus, joka on suunnattu pienille ja keskisuurille yrityksille, jotka tavoittelevat maltillista tai voimakasta kasvua. 

Lue lisää 

Muuttuva toimintaympäristö edellyttää organisaatioilta aiempaa vahvempaa muutoskyvykkyyttä ja valmiutta jatkuvaan uudistumiseen. Isoissa ja pienissä muutostilanteissa, tarjoamme apuamme muutosten onnistuneeseen läpivientiin. Autamme muutosten suunnittelussa ja läpiviennissä, olemme johdon tukena muutosjohtamisessa sekä kartoitamme ja kehitämme yksilöiden muutoskyvykkyyttä. Tarvittaessa tarjoamme resurssin myös muutosprojektin johtamiseen.

Lue lisää muutosjohtamisesta

Organisaatiokulttuurilla on keskeinen vaikutus organisaation menestykseen – sen osoittavat tutkimukset ja arjen kokemukset. Tyypillisesti tarpeen organisaatiokulttuurin kehittämiselle käynnistävät esimerkiksi muuttunut strategia, yrityskaupat tai muut yritysrakenteen muutokset sekä erilaiset havaitut ongelmat käytännön toiminnassa. Käytämme kulttuurin kehittämisessä tutkittuja ja testattuja arviointityökaluja yhdistettynä vankkaan kokemukseemme eri toimialoilta. Moni organisaatio tavoittelee tänä päivänä itseohjautuvampaa organisaatiokulttuuria. Tuemme organisaatioita tällä kehityspolulla kehittämällä itseohjautuvuutta tukevia toimintarakenteita ja yksilöiden osaamista.

Lue lisää organisaatiokulttuurin kehittämisestä

Johtoryhmän työskentelyssä tärkeitä kysymyksiä ovat mihin suunnata katse, miten johtoryhmän jäsenten keskinäinen yhteistyö sujuu ja kuinka käyttää yhteinen aika tarkoituksenmukaisesti. Kun johtoryhmän kokoonpano tai vastuut muuttuvat, tai yrityksen johtaminen vaatii johtoryhmältä ryhtiliikettä ja työskentelytapojen uudistamista, olemme apunanne tilanteen ja tarpeiden mukaisesti. Tarvittaessa keskitymme vain yhden tunnistetun osa-alueen kehittämiseen tai vaihtoehtoisesti toteutamme laajemman johtoryhmän kehityspolun. Johtoryhmän yhteisen kehittämispolun lisäksi uudistumista voidaan vauhdittaa ja oppimista syventää johtoryhmän jäsenten henkilökohtaisella coachingilla.

Lue lisää johtoryhmätyöskentelyn kehittämisestä

Tämän päivän esihenkilöltä odotetaan toimintakentän hyvää tuntemusta, kykyä tilannetajuiseen yksilölliseen huomiointiin ja tarvittaessa napakkaakin tekemisen ohjausta. Pitkä ja laaja kokemuksemme esihenkilötyön ja johtamisen kehittämisestä antaa meille hyvät eväät rakentaa räätälöity kehittämiskokonaisuus erilaisten organisaation tarpeisiin. Esihenkilövalmennuksen rakentamista ohjaa jatkuva vaikuttavuuden pohdinta; mikä on paras tapa varmistaa, että tunnistetut tavoitteet saavutetaan ja että asiat juurtuvat organisaatioon kehitysohjelman aikana. Hyödynnämme esihenkilötyön ja johtamisen kehittämisessä monipuolisia valmennusmenetelmiä. Pidämme tärkeänä sitä, että esihenkilötyön kehittämisen aikaansaannokset hyödyttävät paitsi esihenkilöitä, henkilöstöä ja organisaatiota, myös asiakkaita.  

Lue lisää esihenkilötyön kehittämisestä

Tämän päivän yhä itseohjautuvampi työelämä vaatii vahvoja itsensä johtamisen taitoja. Työn hallinta, oman toiminnan ja johtamisen säätely sekä muutokset ja työn mielekkyys mietityttävät monia päivittäisessä arjessa. Moni vastuutehtävässä toimiva hyödyntää coachingia oman johtamistyönsä raamittamisessa, yksilöllisen esimiestyön vahvistamisessa sekä oman toiminnan kehittämisessä. Sertifioidut coachimme ja coaching-työmallimme varmistavat, että prosessissa saadaan aikaan muutoksia niin yksilön kuin hänen heijastuspiirissään olevien henkilöiden toiminnassa, vauhditetaan oppimista ja tuupataan kokeilemaan uusia työtapoja arjessa.

Lue lisää coachingista